近年来随着麻醉学科的发展，国家对麻醉学科给予的重视程度越来越高，出台了一系列有关麻醉学科发展和学科人才培养的文件，在此背景下，由浙江仙琚制药股份有限公司独家支持，吴阶平医学基金会培训部与中国麻醉学界顶级专家共同筹建的“吴阶平医学基金会麻醉学科管理学院”于2017年孕育而生，首批培养了分布在我国各省市麻醉学科骨干力量的35名学员。在第一期成功举办的基础上，2019年1月启动了麻醉学科管理学院第二期学员的招生工作。2019年4月经过麻醉学科管理学院专家委员会的严格评审，最终在全国三级医院范围内录取了36位学员。经过高效有序的筹备，吴阶平医学基金会麻醉学科管理学院第二期培训班开学典礼暨第一单元课于6月28日在上海顺利举办！

参加开学典礼的有徐州医科大学终身教授、吴阶平医学基金会麻醉学科管理学院专家委员会名誉主席曾因明教授；吴阶平医学基金会国际交流部主任、吴阶平医学基金会麻醉学科管理学院执行主席任阳女士；中华医学会麻醉学分会候任主委、海军军医大学附属长海医院麻醉学部主任、吴阶平医学基金会麻醉学科管理学院院长邓小明教授；吴阶平医学基金会麻醉学科管理学院教导处主任曾文先生及来自全国各地的36位学员等。

开学典礼由海军军医大附属长海医院麻醉学部麻醉学教研室副主任、吴阶平医学基金会麻醉学科管理学院院长助理余喜亚教授主持。

首先，由徐州医科大学终身教授、吴阶平医学基金会麻醉学科管理学院专家委员会名誉主席曾因明教授做开学致辞。曾教授在致辞中强调麻醉学科现阶段核心竞争力上升到很高的位置，构建核心竞争力的要素除了资源、技术、人才以外，必须要加强管理。我们的学术骨干、学科带头人，都是科班出身，没有经过系统的管理培训，也没有很好地总结管理的实践经验与教训。因此，通过管理学院来补上这些课，是非常重要的事。曾教授希望学员通过学习，可以有所收获：培养一个善于思考的大脑，尤其是遇到问题与困难时；自己造就自己，除了外部环境给予的支持外，自己可以培养自己；面对竞争要有自信。最后，曾教授祝愿各位学员在这个学期的学习中，能够互相交流，共同成长。

接下来，由吴阶平医学基金会国际交流部主任、吴阶平医学基金会麻醉学科管理学院执行主席任阳女士致辞。首先，她代表吴阶平医学基金会向第二期的学员表示衷心的祝贺。其次，她希望第二期学员要坚持学习。吴阶平医学基金会这个公益平台给大家提供了非常好的学习平台和机会，在这个平台，大家不仅可以学习管理的核心课程，学习同行先进的管理理念，还可以与来自于全国各地的麻醉学科的后起之秀们进行相互交流切磋。基于第一期培训的基础和经验，专家委员会成员经过非常认真的思考和讨论，在第二期的培训教程设置当中，更注重与实际工作相结合，包括到医院去学习交流，设置很多的小组拓展活动。最后，任阳女士特别感谢将要为大家授课的各位老师，同时也感谢了仙琚制药这样有公益心的企业对麻醉学科管理学院的大力支持，也向古麻今醉一直跟踪报道这个项目表示衷心的感谢。

中华医学会麻醉学分会候任主委、海军军医大学附属长海医院麻醉学部主任、吴阶平医学基金会麻醉学科管理学院院长邓小明教授致辞。首先，邓小明教授对第二期入选的学员表示热烈的祝贺。管理学院的课程设置都是经过专家委员会成员反复讨论，最后精心筛选，特别聘请了一些与医学管理相关的著名教授，因此，希望大家都能坚持到课。同时，他提及麻醉学科管理学院成立的一些背景，最终目的是让中国麻醉学科未来的领军人才有机会接受到比较系统的医学管理的学习，其中包括法律知识、未来学科发展、人员管理、质量控制等知识，希望对麻醉学科的发展有一定的积极作用。最后，邓教授对学员也提出了期望，希望通过这个课程的学习，各位学员在各方面能够得到历练，情商上有所提升，能积累更大的能量，不仅要服务好自己的学科和医院，还要服务于所在区域，服务于全国，成为中国麻醉学科的领军人才！

麻醉学科管理学院从第一期开班到现在，受到了麻醉界的广泛关注及好评，学员经过一年半的集中学习，取得了非常显著的成绩。上海东方医院麻醉科副主任王颖林教授作为第一期优秀学员代表做了致辞。他跟大家分享了自己的一些体会：首先，他认为这个管理学院的设立恰逢其时。宏观层面来说，麻醉学科的发展正处于一个非常好的时机，而在大发展的时期更需要学科管理方面知识。其次，管理学院的课程都是精心设置的。在课程中，不仅可以向授课专家请教，还可以通过学员们一起探讨交流学习。经过了系统的学习后，他有了管理的意识及自我管理的意识，这对个人的成长，对科室的管理，都是受益无穷的。

最后，由麻醉学科管理学院第二期学员代表天津市第一中心医院麻醉科副主任喻文立教授致辞。喻教授提及他从38岁开始从事科室管理，这两年的压力越来越大。一方面，压力来源于外部，医疗体制改革的各种文件下发给麻醉专业的发展空间越来越大，但这些文件能不能具体落实到地，落实到自己所在的医院，是一个巨大的挑战。加之要应对排名、科室调研、体制改革等压力，怎么能够带领麻醉科室继续进步也是一个非常大的挑战。另一方面，压力来源于内部，对于他个人来讲，在各方面还是非常欠缺，尤其是管理能力管理知识的欠缺，急需去得到补充。希望通过这次学习，补充自己的不足。喻教授代表第二期的学员对曾老、邓院长、及各位老师表示感谢。他坚信各位学员都会全力以赴，在老师的带领下，努力实现我们麻醉人的中国梦！

开学典礼后，进入麻醉学科管理学院第一单元的课程学习。本次课程的核心内容为战略思维模块。

首先，孙颖浩院士以《能力、平台、机会》为主题做了演讲，孙院士认为，成功的本质是成为自己，成就他人，利在当下，功在后人。要获得成功，需要同时具备能力、平台和机会，以及创新精神。资源是物力财力人力各种要素的总称，背景是一种烘托主体的要素，平台是舒展才能的舞台；相比背景和资源，环境、条件更具普遍性。作为学科带头人，要有团队精神，平台需要大家一起创造。平时的积累很重要，当机会来时才能抓住。医生有了能力、平台、机会如何成功呢？希望各位学员可以从临床技术、手术方法及器械研发等创新方面着手，这里存在很多机会，大有可为。

接下来，邓小明教授就《挑战与机遇：解读并落实国家有关麻醉的重要文件》进行了授课。邓主任对相关的政策及文件出台的背景做了介绍，对比了中美一些相关数据，指出了麻醉行业中有待解决的主要问题，就目前中国麻醉数量尤其是非手术麻醉与老年手术麻醉量明显增加趋势，需要拓展的麻醉医疗服务；麻醉从业人员数量、结构与质量问题；麻醉收费普遍过低等问题做了深度解读。最后，在如何紧抓机遇、落实文件方面，认为应该在高层、省直辖市、医院-科室层面进行沟通。使学员对中国麻醉行业未来发展存在的挑战与机遇有了一个较为清晰的认识，对下一步的行动有了方向。

随后，曾因明教授就《谋事之道：理念、思路与方法》进行了授课。谋事之道的“道”拆分来看，就是理念、思路与方法。理念是谋事之魂，理念决定了目标的长远与高度，决定了眼界与格局，理念是预见性地认知，科学且超前。思路则是谋事之核心，要以问题为导向；而解决的问题的策略一要实事求是，要一步一个脚印。方法是谋事的保证，三者缺一不可，更不可能谋成事，三者兼有是优秀领导必须具备的品质。优秀之源，责人者弱，责人者强，善于责己是智慧。优秀之路，要能听、善悟、勤行。

最后，由陶向南教授深入浅出地与学员们分享了《战略——从思维到行动》的课程。衡量一个人做事是否有战略，可以看他的工作是否有一个内在的主线将看似杂乱无章的工作理顺，并有效地整合资源。科室战略的本质，选择恰当的领域，采取聚焦的系列行动，构建学科特色和优势的过程。科室战略管理的三个要素，确立目标，取舍是关键；限定领域，方向是关键；构建优势，突破是关键。确定科室长短周期相结合的发展目标，并就使命原则和愿景原则对各位学员提出课后作业，希望各位学员就自己在科室的使命和愿景做思考。

麻醉学科管理学院第二期培训班第一单元集中授课圆满结束，但学员们的学习旅程则刚刚开始！路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！预祝学员们在培训课程中收获知识、收获友谊。